Sebagai seseorang yang telah berkecimpung dalam konsultasi keuangan selama beberapa tahun, saya memiliki lebih dari cukup pengalaman saya dalam memulai perusahaan, membalikkan bisnis yang berkinerja buruk atau mengubah operasi.

Selama waktu ini, saya telah belajar satu atau dua hal tentang beberapa faktor penting yang benar-benar perlu Anda ketahui sebelum terjun ke perairan kewirausahaan pepatah. Dalam sebagian besar kasus, keberhasilan atau kegagalan start-up adalah tentang mengetahui bagaimana dan mengapa mengambil tindakan, dan selalu jelas tentang langkah mana yang harus diambil selanjutnya.

Saya akan menyarankan beberapa parameter, yang akan menguntungkan bisnis start-up untuk berhasil.

Manajemen keuangan pribadi yang tepat: sebagian besar bisnis start-up sebagian besar dijalankan oleh para pendiri, sehingga keputusan yang diambil secara langsung mempengaruhi pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis. Ini panggilan untuk manajemen keuangan pribadi terbaik melibatkan kemampuan menggunakan uang dengan bijak dengan menetapkan tujuan keuangan bisnis dan pribadi, membuat anggaran sebelum membelanjakan dan menyimpan catatan.

Siapkan anggaran sebelum membelanjakan: disarankan bagi Anda untuk merencanakan sebelum membelanjakan. Penganggaran memandu Anda untuk membuat pilihan perencanaan yang tepat dan memprioritaskan apa yang harus dibeli untuk bisnis Anda.

Selalu catat pemasukan dan pengeluaran Anda:

Sebagian besar bisnis start-up tidak mencatat pendapatan dan pengeluaran mereka. Pencatatan yang buruk ini menyulitkan mereka untuk memantau nilai sebenarnya dari bisnis mereka. Menyimpan pembukuan yang tepat laporan laba rugi, arus kas, dan laporan posisi keuangan akan membantu Anda mengelola bisnis dengan lebih baik.

Ini tidak memerlukan banyak profesionalisme, tetapi selama Anda telah bersekolah dan dapat menulis, Anda harus membuat catatan, untuk bisnis yang lebih besar Anda perlu mempekerjakan akuntan dan auditor yang berkualifikasi.

Pembukuan mungkin terlihat seperti pemborosan waktu dan uang bagi sebagian besar pemilik usaha kecil tetapi merupakan salah satu faktor yang dapat membuat atau menghancurkan perusahaan Anda. Sebagian besar bisnis runtuh setelah kematian para pendiri karena kurangnya catatan.

Untuk setiap pebisnis yang serius untuk memahami bagaimana bisnis mereka berjalan, mereka harus memiliki catatan dari mana mereka dapat mengevaluasinya.

Pengambilan keputusan berkali-kali didasarkan pada apa yang ditunjukkan oleh catatan.

Ketahui layanan yang ditawarkan lembaga keuangan: Ada banyak penyedia layanan keuangan. Sebelum mendapatkan layanan mereka untuk mengunjungi mereka dan mempelajari tentang layanan mereka dan berkonsultasi secara luas sebelum memilih salah satu dari penawaran mereka.

Selalu simpan sebagian dari keuntungan yang diterima: Banyak pemilik bisnis merasa senang dengan keuntungan pertama mereka dan akhirnya menghabiskan uang untuk kemewahan. Sangat penting untuk menginvestasikan kembali dan menyimpan sebagian keuntungan untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis Anda.

Asuransikan bisnis: Di Kenya, sebagian besar bisnis sangat enggan menggunakan layanan asuransi sebagai platform untuk melindungi aset mereka.

Banyak pemilik usaha kecil kehilangan banyak aset dan uang mereka selama kekerasan pasca pemilu 2007/8.

Demikian pula, banyak bisnis dari waktu ke waktu kehilangan aset mereka di Pasar Gikomba karena kebakaran yang sering terjadi.

Melalui asuransi, Anda dapat melindungi risiko bisnis, seperti ini dan lainnya.

Fokus pada perbaikan dan inovasi berkelanjutan: Umumnya, strategi bisnis yang diadopsi harus memungkinkan Anda mengidentifikasi hal-hal yang membuat Anda kuat dan hal-hal yang Anda lemah melalui analisis SWOT, penekanan pada lini untuk mencari dan mempertahankan keunggulan kompetitif.

Penggunaan teknologi: Otomatisasi bisnis Anda melalui sistem manajemen perangkat lunak yang disesuaikan akan sangat meningkatkan produktivitas Anda, memangkas biaya, serta meningkatkan efisiensi.

Kegigihan dan kesabaran: Setiap hari, bisnis tutup karena pemiliknya tidak memiliki semangat untuk menahan masa-masa sulit dan kesabaran untuk melihat bisnis mereka berkembang.

Orang-orang, terutama kaum muda ingin mendapatkan keuntungan cepat. Jadi, mereka akhirnya menutup bisnis mereka sebelum waktunya, ketika pembeli mulai belajar dan menghargai produk atau layanan mereka.

Komitmen dan semangat: Memiliki modal tidak menjamin kesuksesan. Tidak ada bisnis yang dapat tumbuh tanpa komitmen dan semangat. Ketika Anda memulai bisnis, Anda berjanji untuk melayani klien dan memberi mereka kualitas yang dibutuhkan. Komitmen berarti menepati janji itu kepada klien untuk memberikan layanan, apa pun yang terjadi.

Orang Kenya telah dikenal sebagai pengusaha hebat tetapi bisnis mereka tidak bertahan selama lima tahun jika Anda mengikuti parameter di atas, bisnis Anda akan berjalan untuk generasi yang akan datang.